O fator humano como
variável estratégica - não
como soft skill.

Advisory comportamental para boards, C-Level e lideranças seniores que decidem sob pressão crônica. Ciências do comportamento aplicadas à tomada de decisão executiva, sucessão familiar, dinâmicas de conselho e arquitetura cognitiva de equipes.

Quatro frentes.
Uma tese.

Comportamento não é função de caráter. É função de ecossistema. Logo: mover comportamento sem redesenhar o ecossistema é investimento com meia-vida curta. O advisory começa pelo sistema, não pelo indivíduo.

01

Advisory de board

Diagnóstico e intervenção em dinâmicas de conselho - vieses de grupo, assimetria informacional, arquitetura de decisão. Para boards que querem operar com maior resolução cognitiva em temas de alta consequência.

02

Sucessão & governança familiar

Família empresária opera com três sistemas sobrepostos - afeto, patrimônio e gestão. O trabalho é mapear dinâmicas inter-geracionais e desenhar governança que permita transição sem colapso relacional ou empresarial.

03

Chief Mental Officer

Atuação contínua no ecossistema do executivo como infraestrutura cognitiva. Presença estratégica, não pontual. Para quem opera com exposição crônica e quer governança de decisão como sistema, não como sessão.

04

Behavioral AI & organização

Em parceria com o HumanOS Institute. Diagnóstico do impacto comportamental de sistemas de IA dentro da organização - vieses algorítmicos, delegação cognitiva, redesenho de cadeias de decisão humano-máquina.

Três formatos
de contrato.

  1. Pontual

    Diagnóstico estratégico

    Imersão de 4 a 8 semanas para um tema específico - dinâmica de board, sucessão, decisão crítica iminente. Entregável: leitura + recomendações.

  2. Retainer

    Advisory contínuo

    Acesso estruturado ao longo de 12 meses, com cadência definida. Para C-Level ou board que quer fator humano como variável de rotina, não de crise.

  3. CMO

    Chief Mental Officer

    Engajamento profundo com um executivo-alvo. Relacionamento de longo prazo, operacionalizando infraestrutura cognitiva do dia a dia. Vagas extremamente limitadas.

Existe um tema,
mas ainda não um escopo.

Escreva com o mínimo - empresa, papel, tema e horizonte. Retorno em até 48h úteis para agendar a conversa exploratória.